银丰物(wù)业储备项目经理(lǐ)培训(第三期)圆满结束

发布时间:2024-07-30 阅读次数:130

    為(wèi)进一步提升储备项目经理(lǐ)的专业素养和实战能(néng)力,為(wèi)企业持续发展提供坚实的人才支持,726日银丰物(wù)业集团开展储备项目经理(lǐ)第三期培训。

《项目经理(lǐ)的一天》

    课程邀请住宅事业部银丰山(shān)庄项目经理(lǐ)李秀清授课,通过模拟真实工(gōng)作(zuò)场景,让學(xué)员深入了解项目经理(lǐ)的日常工(gōng)作(zuò)内容及工(gōng)作(zuò)流程,掌握时间管理(lǐ)、任務(wù)分(fēn)配、团队管理(lǐ)等关键技(jì )能(néng)。通过课程,學(xué)员们學(xué)到了如何高效规划自己的一天,如何处理(lǐ)重点事项,最终赢得业主与团队的信赖与尊重。

《绿化养护培训》

    绿化是物(wù)业管理(lǐ)的重要组成部分(fēn),它直接关系到小(xiǎo)區(qū)的环境质(zhì)量与业主的居住體(tǐ)验。在本课程中(zhōng),品质(zhì)运营中(zhōng)心环境经理(lǐ)刘慧从工(gōng)具(jù)的认识与使用(yòng)、绿化工(gōng)作(zuò)重点、维护修剪、打药施肥等多(duō)个方面进行了深入剖析和实例讲解。學(xué)员们不仅學(xué)习了绿化养护的专业知识,还掌握了实际操作(zuò)技(jì )能(néng),為(wèi)提升项目绿化品质(zhì)、营造宜居环境奠定了坚实基础。

《非财務(wù)人员的财務(wù)管理(lǐ)》

    本课程由物(wù)业集团财務(wù)管理(lǐ)部负责人滕祥军专门為(wèi)非财務(wù)人员设计,旨在帮助學(xué)员建立基本的财務(wù)观念、掌握财務(wù)管理(lǐ)的基本技(jì )能(néng)。通过深入浅出的讲解和案例分(fēn)析,學(xué)员们了解了财務(wù)报表的构成、成本控制与预算管理(lǐ)、资金运作(zuò)与风险管理(lǐ)等关键内容,為(wèi)他(tā)们在未来的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)更好地控制成本、提高效益提供了有(yǒu)力支持。

    银丰物(wù)业集团始终坚信,人才是企业发展的第一资源。人力资源部将不断优化储备人才培养任用(yòng)机制,為(wèi)公(gōng)司的高质(zhì)量、可(kě)持续稳健发展奠定坚实的人才基础。

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