发布时间：2024-03-08
阅读次数：586
為(wèi)提升服務(wù)品质(zhì)，學(xué)习标杆物(wù)企项目运营管理(lǐ)的科(kē)學(xué)體(tǐ)系和模式，3月8日-9日，物(wù)业集团人力资源部组织项目经理(lǐ)级以上员工(gōng)60余人，开展了為(wèi)期两天的关于《超级颠覆--标杆物(wù)企高效能(néng)项目运营管理(lǐ)體(tǐ)系建设与实战要務(wù)解码》的培训。
本次培训主要围绕标杆物(wù)企项目运营的原理(lǐ)和工(gōng)作(zuò)思路、如何搭建优化项目运营系统、如何有(yǒu)效提升一線(xiàn)项目团队的能(néng)力以及如何把项目运营和文(wén)化价值观、战略落地、流程建设、人才梯队建设、绩效管理(lǐ)等有(yǒu)机结合并形成高绩效管理(lǐ)模式等内容展开。
通过培训，大家对项目运营管理(lǐ)有(yǒu)了更深刻的认知，提升了对项目管理(lǐ)底层逻辑和规律的把握，理(lǐ)清了从根源去系统化解决问题的思路。
物(wù)业集团将持续提升项目管理(lǐ)团队的综合素质(zhì)和能(néng)力水平，為(wèi)企业的高质(zhì)量发展注入新(xīn)的动力。同时，公(gōng)司也将积极探索项目运营管理(lǐ)创新(xīn)模式，不断提升项目运营效率，逐步建立项目运营“自我运转、自我管理(lǐ)、自我改善”机能(néng)，為(wèi)客户提供更加优质(zhì)的服務(wù)和體(tǐ)验。
